CIO · Операционный директор ИТ · ИТ-консультант
25 лет в ИТ — от инженера поддержки до руководителя департаментов и служб численностью до 98 человек. Строю команды и процессы с нуля, перевожу хаотичную эксплуатацию в прозрачную модель с понятным бюджетом и измеримым SLA. Данные и ИИ встраиваю так, чтобы это работало на бизнес, а не оставалось презентацией.
Для бизнеса: Обсудить проект или заказать ИТ-аудит
Сильные стороны
Управление ИТ-департаментами, эксплуатацией и распределёнными командами. Формирование структуры, ролей, ответственности и управленческой дисциплины. Управление проектами и портфелями по PMBOK, включая построение проектных офисов.
Масштабирование подразделений от стартового ядра до полноценных функций: DevOps, MLOps, DBA, L1, L2, ITSM, ИБ, аналитика, 1С, проектный офис. Опыт роста команды с 5 до 55.
Диагностика ИТ-систем, процессов эксплуатации и взаимодействия с подрядчиками. Более 20 технических аудитов. Приведение процессов к понятной, измеримой и устойчивой модели.
Внедрение ITSM, ЭДО, HR-автоматизации, BI/DWH и сквозных производственных процессов от идеи до устойчивой эксплуатации.
Архитектура DWH, KPI, ETL и управленческая отчётность. Кандидат технических наук по идентификации объектов в хранилищах данных. Реализация прикладных ИИ-пилотов с измеримым эффектом для бизнеса.
Прозрачное бюджетирование, оптимизация затрат (FinOps, -17%), переговоры с поставщиками, контроль SLA, договорная работа и снижение зависимости от внешних подрядчиков.
Направления работы
Ищу постоянную роль, где нужно навести порядок в операционке: выстроить процессы, команду, бюджет и SLA, встроить данные и ИИ в реальную работу бизнеса. Опыт руководства департаментами и службами до 98 человек, 25 лет в ИТ.
Скачать резюме (CV) PDFДиагностика текущего состояния ИТ, процессов эксплуатации, FinOps-оптимизация затрат на инфраструктуру, Data-Driven Ops и ИИ-решения с измеримым ROI.
Внедрение цифровых операционных моделей (DOM), Управление изменениями, стабилизация операционки, переход к Lean IT и устранение «Hero Culture».
Оптимизация взаимодействия с вендорами, аудит контрактов, жесткий контроль SLA, снижение зависимости от внешних поставщиков услуг.
Индивидуальная подготовка будущих лидеров ИТ, доступ к PMI-style библиотеке шаблонов, регламентов и метрик управления на Boosty.
Подтвержденные результаты
Расширил ИТ-команду новыми ролями, заложил внутреннюю экспертизу по 1С и BI, проработал DWH-архитектуру и запустил ИИ-пилот с эффектом ускорения аналитики в 2-5 раз. Сформировал бюджет ИТ в 1С с прозрачным контролем план/факт по объектам, заказчикам, сутевой части.
Создал департамент эксплуатации, масштабировал команду с 5 до 55 сотрудников, внедрил ITSM и ITIL-процессы, поднял SLA по инцидентам с 80% до 100%. Внедрил FinOps, ежесуточный контроль по продуктам, сервисам, командам.
Прошёл путь от инженера технической поддержки до руководителя службы 98 человек: реструктуризация служб, аудит ИТ-систем, управление поставщиками (74 системы), 5 успешно завершённых проектов с оптимизацией бюджета на 40%. Правительственные награды «Мастер связи» и «Почётный радист».
Также: опыт представления интересов акционера в Советах директоров АО (Росимущество, 2014–2017) и опыт создания собственного бизнеса (co-founder, 2008–2012, успешный выход)
Подход к работе
Сильная сторона не в том, чтобы "сделать еще один проект", а в том, чтобы связать стратегию, архитектуру, эксплуатацию, людей, бюджет и безопасность в одну рабочую систему. Эволюционное развитие, без прерывания и разрывов. Результат - надежная, устойчивая система.
Понимаю, где реальные узкие места: процессы, архитектура, люди, подрядчики, данные, инциденты, стоимость владения.
Формирую реалистичный план с бизнес-приоритетами, целевыми метриками, зонами ответственности и этапами внедрения.
Запускаю изменения так, чтобы команда и бизнес понимали, что, зачем и в какой последовательности делается.
Оставляю не только результат, но и управляемую систему: процессы, метрики, роли, регламенты и прозрачную операционную картину.
Enterprise Management Frameworks: FinOps Framework, ITIL 4 (High-velocity IT), COBIT, TOGAF, PMBoK, DMBoK, DPBoK, Value Stream Management (VSM).
DWH & BI, Qlik Sense, SuperSet, AirFlow, PostgreSQL, Greenplum, ClickHouse, Oracle, SQL,
K8s, GitLab, Bitbucket/Jenkins, 1C, DevSecOps, SRE, MLOps,
Everything as Code (IaC, Docs as Code, Monitoring as Code, Architecture as Code).
Профильные курсы: Oracle9i SQL Tuning, Oracle DBA, Tru64 UNIX, Solaris Shell-программирование, телеком-курсы GSM/ОКС7/GPRS/UMTS, Comverse RTBS/SMSC/Pre-Paid.
Контакт
Отметьте галочку «Даю согласие на обработку персональных данных», чтобы открыть анкету